大乐透200走势图表图平台

  • 时间:
  • 浏览:3
  • 来源:南通棋牌热线

一个小小的飞机零组件,整个制造过程要跨11次国家边境线?不夸张,波音和空客都是这么做的,这就是全球化分工的结果。然而,供应链太长,让企业也吃尽了苦头,一场制造业世纪大迁徙,正在悄然进行着。

主宰过去30年世界经济的全球化,短短5年间崩解翻转。逆全球化的供应链重组,与再造短链革命,推动成千上万厂商,世纪大迁徙。

图片说明:ge家电厂里,一幅美国国旗高高悬挂,标志着曾经外包的家电生产线,如今已经移回美国。

「总成本」主宰着这场革命

总成本,是一道新的数学题、新的思维、新的价值。

这道数学题,决定哪些厂商、哪些国家,能够找到第二条成长生命线;哪些厂商、哪些国家被跳过、被取代。

肯塔基州的路易维尔市,是座活的美国制造业变迁史博物馆。

一座停车场、一个园区、一个城市,从鼎盛到沉寂,再到新生。这个过程,是本地制造,到全球化,再到逆全球化的演变缩影。

6年前的此时,当时的通用电气ge集团ceo伊梅特(jeffrey immelt)掷地有声地指出,「外包已经不合时宜,至少对ge家电是如此。」

此前,他才砸下8亿美元,重振座落在路易维尔市著名的ge家电园区。伊梅特解释,「这不是做善事,而是这么做更有利可图。」

短短几句话,其实已经将这家制造业巨头的策略表露无遗

图片说明:ge家电斥资重振位于路易维尔的厂区,是肯塔基州最大的工业园区。

外包不再,自制兴起

这30年间,一台微波炉的价格,从500美元直落至50美元。所有批量化生产的商品,从全世界采购最便宜的零组件,汇集到低劳力成本的国家组装,再千里迢迢地运到目标市场销售。

拉得很长很长的供应链,研发设计、采购人员和生产端,各自处在白天和黑夜不同的世界,要与对方通话,必须和睡意作战,熬到半夜11点;面对面沟通,要飞上10几、20小时。

「供应链太长,让我们吃尽了苦头,」ge家电营运长库克(melanie cook),这样认为,「现在供应链还是太长,我们还在想办法尽量缩短它。」

ge家电九成市场在美国,外包和本地制造,差别到底在哪里?

「当时外包潮是羊群效应,后来发现理由都很片面,许多成本被隐藏、价值被抹去,」库克说。

去年底美国经济过热,家电市场突然启动,让库克感受格外深刻。她原本预期需求不会强,没想到预估失准,市场热得发烫。

「我们立刻从两班变三班,加班生产,彻底抓住了那一波机会,回应变化的速度,是我们把生产线搬回这里最大的收获。」

如果还在海外生产,很难及时回应市场的快速变化,「就算经过紧急差旅和来回沟通,整个海外供应链能够快速动起来增产,我们也必须订比海运贵很多的飞机舱位,把产品急送回来,这些都代表可见的成本,以及时机耽误等许多隐性成本,将会大幅增加,」

8万多平方米、五座厂连成一线的ge家电园区,是肯塔基州最大的工业园区。外头的马路足足有1600米长,园区大到有自己的交通标志、铁轨、自己的消防局、发电厂,还有自己的邮政编码。

「我们可能是美国唯一一家有自己邮政编码的公司,」库克笑说。

没落工业园区,起死回生

园区里的停车场,可以停两千多辆车,是肯塔基州最大的停车场。「我还记得刚调来时,停车场空荡荡,才6年,已经车满为患,」库克说。

这座停车场60多年的变化,道尽了这个园区、这个城市和美国制造业的起、落和再生。

建于1950年代中期的园区,鼎盛时期员工近3万人,每周生产6万多件家电产品。70、80年代,工资快速上涨,工会十分强势,动辄罢工,「罢工城」之名扬「威」全球。

ge在有「人类史上最伟大ceo」之称的ceo韦尔奇多元化经营的策略下,金融、医疗和航天成为核心,家电事业成了没人疼的小媳妇。2008年,ceo伊梅特尝试卖掉家电部门,但是当时卖相不佳,全球景气也跌到谷底,唯一想买的海尔,钱不够没买成。

接下来的故事,便十分典型了。亚洲和中国兴起,成本考量和劳资争议,一拉一推,ge的生产线接二连三外移。

于是,工厂荒废了,停车场空了,城市没落了。ge家电外包之后,这个城市就只剩下球棒和赛马。

图片说明:有很长一段时间,路易威尔市只剩下「美国大联盟御用球棒生产地」为人所知。

等到伊梅特2011年决心重振家电部门时,整个园区员工只剩下1800多人。

2012年开始,ge把冰箱、热水器、洗衣机、烘衣机等生产线,一个接一个从中国、其他亚洲国家和墨西哥搬回来,原来荒废的工厂复工了,停车场满了,城市又活过来了,其中还有一个关键:工会的弹性,工会领导人变得务实,让一个曾经是恶名昭彰的罢工城市,得以拥抱新生。

「以前大家工资都一样,现在我们一共分七等,有弹性多了,」工会各领袖说。

产销一条龙,应对市场更有弹性

如今,每座厂都是垂直整合厂,而不是一个装配厂,每天都生产好几十种,完全看市场的需要来生产,弹性非常高。

全球工厂都有个职位叫做质量经理,负责生产端的质量控制。但是在ge家电园区,这职位已改为「商业质量经理」。顾名思义,从生产到销售到服务的质量,都归他管,而整合产销和服务,为的是追求与市场和消费者零距离。

一个职称的改变,道尽了制造业产销服务好长一段时间的分离,如今正往市场和消费者身边汇流的大趋势。

不仅ge,过去几年当中,包括美国本土品牌在内,有许多制造业者都把产线移到美国,或把新增产能设在美国。

「美国制造」热潮卷土重来

7年前一份报告,便已洞察这股难以阻挡的趋势。事实证明,制造业复兴不仅真的在美国上演,而且回流速度更快,家数更多。

图片说明:著名的波士顿咨询公司(bcg)2011年发表一份名为〈美国制造回来了〉(made in america, again)的报告,大胆预言,5年内,美国将上演一场制造业复兴。当时没人相信,如今凡谈美国制造业回流,这份报告必被引述。

以前厂商根本不必多想,外移到墨西哥或中国就对了,但是现在他们发现,不只这两个地方的劳力成本,已经和美国越拉越近,而且一窝蜂外包,忽略了总成本的其他变量。「如今、能源价格、科技改变以及政府的胡萝卜和棒子,让美国制造变得很有竞争力。我们相信美国的制造业复兴,还会至少持续15年。」

「但要说清楚,当我们讲『回流』,指的不仅仅是把以前移到海外的工厂搬回来,更多的是换作5到10年前,想都不用想会设在海外的新产能,如今很多选择设在美国,」。

「厂商没有『逃离』中国或亚洲。相反的,在亚洲的产能,以前是供应北美市场,现在改为供应成长快速的中国和亚太自己的市场。美国的市场改由美国的新增产能就近供应,这才是这场大变动真正的样貌,」罗斯指出。

简单说,中国工厂供应中国市场,美国工厂供应美国市场,所有的大厂商,必须建立两个平行的产供销系统。

让数字说话,美国制造业回流的数据,反映在由企业家摩泽尔发起成立的「回流倡议组织」汇整的数据库里。摩泽尔的上两代,都是胜家缝纫机的厂长,但到了爸爸这一代,工厂搬走了,小镇没落了。摩泽尔自己是个成功的创业家,退休后成立「回流倡议组织」。

图片说明:回流倡议组织(ri)发起人摩泽尔说,他将退休岁月,奉献给推动制造业回流美国,为的是重现他父亲和祖父担任胜家缝纫机厂长时,美国制造业的辉煌年代。

摩泽尔是透过协助厂商,更正确评估产销总成本、改变外包比较便宜的集体思维,目的是让制造业回到美国。

「回流倡议组织」追踪统计了过去几年,全球制造业厂商回流或投资美国的每一个个案,400多页的报告,到目前为止,搜罗详列了1900多家个案。

这其中,从中国迁出的厂商多达745家,带走的工作机会也最多。

综观这些厂商迁徙的原因,主要是供应链太长,导致总成本太高,接近市场、工业4.0、「美国制造」的品牌效益、美国政府的胡萝卜与棍子,动用行政的力量去改变市场。

总之,全球化变成了短链革命,更加贴近销售市场,制造业回流美国,尽管遇到了很多挫折,也收获了很多成果。别再说世界是平的!

没有看清这一点,我们还怎么建设社会主义呢?

编辑:flora 格式:黄牛

猜你喜欢

3d太湖字谜平台

金黔在线讯11月21日,遵义县“7·18”因公牺牲英雄群体先进报告会在贵阳市观山湖区举行,贵阳市党政干部、政法干警、武警、消防官兵、基层社区干部,以及社会各界群众代表1000多

2019-09-15

七乐彩基本开奖走势图中彩网官网

核心提示:平安信托和麦肯锡咨询公司28日联合发布2013年中国信托业发展研究报告指出,在五年的迅猛发展后,信托行业现有的业务模式不可持续,其中88%的收入来源面临不确定性。如果

2019-09-15

3D走势5OO期官网

  在使用的过程中,乐品直线导轨如何避免在使用的过程中生锈了?   乐品直线导轨在自动化行业应用逐渐的普遍了起来,但是,随之发生的问题暴

2019-09-14

体育彩票61中奖规则官网

(原标题:

2019-09-14

双色球和值走势图和平台

展览学术主持、湖北美术馆馆长冀少峰致辞展览总策展人、中央美术学院副院长苏新平致辞展览艺术总监、中国工业版画研究院院长宋恩厚致辞湖北美术馆策展部主任夏梓主持展览开幕式开幕式现场本

2019-09-12